Почти любое ИТ-решение можно красиво защитить на презентации. Настоящий вопрос в другом: во что оно обойдётся через три года и можно ли будет от него уйти, если задача изменится.
Инженерное прошлое нужно мне ровно для трёх вещей:
- Слышать, где поставщик говорит правду. Оценка предложения — не про «нравится / не нравится», а про то, выдержит ли решение нагрузку, интеграции и эксплуатацию. Технические детали за красивым слайдом видны сразу.
- Считать полную стоимость. Лицензия — это начало расходов. Архитектура, миграция, обучение, поддержка и привязка к вендору — вот где живёт настоящая цифра.
- Уметь сказать «нам это не нужно». Отказ от модного решения часто экономит компании больше, чем самое удачное внедрение.
Что это даёт бизнесу. Меньше технологий ради технологий; решения, за которые можно ручаться перед советом директоров; аргументы, понятные и техникам, и финансистам.